管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。— 余世维 《未知》

高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。— 余世维 《未知》

先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。— 余世维 《未知》

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。— 余世维 《未知》

兵随将转,无不可用之才,作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。— 余世维 《未知》

从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。— 余世维 《未知》

努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。— 余世维 《未知》

细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。— 余世维 《未知》

执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。— 余世维 《未知》

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。— 余世维 《未知》

完美体现在各个细节之处。— 余世维 《未知》

注意学习多元化知识,知识要广泛。— 余世维 《未知》

团队的三个条件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。— 余世维 《未知》

人才与策略不同,是无法被对手学习的。— 余世维 《未知》

客户满意不等于忠诚。— 余世维 《未知》

帮助你成长的都是你的敌人。— 余世维 《未知》

随时随地学习。— 余世维 《未知》

人格魅力的特点:一、自信负责;二、道德操守;三、牺牲奉献。— 余世维 《未知》

做人就不要做事,做事就不要做人。— 余世维 《未知》

君视臣如草芥,臣视君如寇仇。— 余世维 《未知》